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     隨著中國加入WTO．隨著世界經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)間的競爭在進一步加劇。企業(yè)如何發(fā)展壯大，如何營取貿(mào)易壁壘，如何在同內(nèi)、國際競爭中立于不敗之地，關鍵是提高自身效益發(fā)展，從根本上講是提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)l’日J的競爭實質(zhì)上科學技術的競爭，是創(chuàng)造、應用和轉(zhuǎn)化技術成果的競爭，是解決經(jīng)濟發(fā)展問題能力的競爭。要提升企業(yè)實力，科技創(chuàng)新是關鍵，這也是大勢所趨，江澤民同志在黨的十六大報告中提出“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。必須發(fā)揮科學技術作為第一生產(chǎn)力的重要作用。”對于飼料企業(yè)而言，要從產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、營銷、管理等方面創(chuàng)新并提高飼料配方技術，優(yōu)化資源，降低成本，減少環(huán)境污染，提高企業(yè)效益發(fā)展，促進國家經(jīng)濟發(fā)展。
1、科技創(chuàng)新與飼料企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展的關系
1.1、科技創(chuàng)新的概念
    “創(chuàng)新”概念最早由美籍奧地利經(jīng)濟學家約瑟夫-熊彼特提出，他認為創(chuàng)新是企業(yè)家為追求超額利潤而進行的，“創(chuàng)新是新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”，是“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”．是一種“創(chuàng)造性的毀滅”。其實，創(chuàng)新就是從一種舊的不適應發(fā)展形式需要的狀態(tài)跳躍到一種新的適應形式發(fā)展需要的狀態(tài)的過程。江澤民同志系統(tǒng)地思考了科技創(chuàng)新的體系，指出“知識{經(jīng)濟的發(fā)展正在給人們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。這再一次證明，知識和技術創(chuàng)新是人類經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要動力源泉。中國將致力于建i殳國家創(chuàng)新體系，通過營造良好的環(huán)境，推進知Lu創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，提高全社會創(chuàng)新意識和國家創(chuàng)新能力，這是中國實現(xiàn)跨世紀發(fā)展的必由之路。”
    對飼料企業(yè)而言，主要進行技術創(chuàng)新，所謂技術創(chuàng)新，就是由技術的新構思，經(jīng)過研發(fā)和技術組合到造、生產(chǎn)、管理、銷售及售后服務等全生命周期內(nèi)的各階段，產(chǎn)生出新的能滿足日益?zhèn)�性化的顧客需求、有市場競爭力的創(chuàng)意或解決問題的原理和方法。
    技術創(chuàng)新是以企業(yè)為主體，以市場為導向，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強市場競爭力和培育新的經(jīng)濟增長點為日標，以及創(chuàng)造性的構思和市場成功實現(xiàn)為基本特征，成熟性、技術活動的綜合成果。
1.2、技術創(chuàng)新與企業(yè)效益發(fā)展的關系
1.2.1、產(chǎn)品技術創(chuàng)新與企業(yè)效益發(fā)展的關系
    產(chǎn)品是企業(yè)獲取效益的有形的物質(zhì)形式，現(xiàn)在市場已由賣方市場變?yōu)榱速I方市場，企業(yè)要想獲取更多效益（包括經(jīng)濟效益和社會效益），就必須在產(chǎn)品上下功夫，對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，使其符合市場需求，有利于社會發(fā)展。從市場調(diào)研，獲取產(chǎn)品需求信息、進行技術構思、集中科研力量進行研發(fā)和技術組合，資源整合，設計產(chǎn)品、進行效果驗證，到產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、檢測、出售、獲取效益的一系列過程中的每一步創(chuàng)新，都對企業(yè)的效益產(chǎn)生影響。
    市場調(diào)研，獲取產(chǎn)品需求信息。市場調(diào)研，獲取信息的準確性和超前性對產(chǎn)品設計和生產(chǎn)起決定性的作用，隱含著無限商機。某一鞋生產(chǎn)公司派兩個市場調(diào)查人員到某地調(diào)查市場，一個人回來說，那里的人都不穿鞋，根本就沒有市場；另一個人的信息剛好相反，那里的人都沒有穿鞋，那邊的市場很大。華西希望農(nóng)研所的“健珠”牌預混料，就是在充分調(diào)研市場的前提下研制生產(chǎn)的，目前用戶反映效果非常好，銷量節(jié)節(jié)攀升，銷售前景一片光明。另外，充分了解競爭對手的產(chǎn)品種類、組成、在市場上的銷售情況、銷售區(qū)域等也非常重要。
    技術構思，產(chǎn)品設計。根據(jù)市場凋研信息，對比現(xiàn)有產(chǎn)品情況，組織技術研發(fā)人員，利用企業(yè)技術積累，對新產(chǎn)品進行構思和設計。主要考慮對常規(guī)、非常規(guī)飼料原料的開發(fā)利用；某些微生態(tài)制劑（酶制劑、寡糖類、中草藥添加劑、益生素等）和藥物添加劑的使用；使用添加劑或通過加工去除抗營養(yǎng)因子，飼料配方技術的改進，功能性、環(huán)保型、綠色飼料的開發(fā)等等。目前抗生素的濫用、違禁藥物的使用也很普遍，引發(fā)了一些類似二英、瘋牛病、鹽酸克倫特羅等事件。歐盟已禁用大部分抗生素，我國對抗生素的使用也頒布了一些法規(guī)。我國科技工作者正致力于抗生素替代品、微生態(tài)制劑的研究，并取得了一定成果。將這些科技成果應用到生產(chǎn)中，促成其轉(zhuǎn)化，提高社會效益的發(fā)展，是每個飼料企業(yè)義不容辭的責任。雖然這些生物制品的效果沒有某些抗生素好，價格較高，但未來的世界將是一個綠色世界，禁用抗生素是大勢所趨。誰先步入這方面的研究及應用，誰就掌握未來激烈競爭的主動權。目前一些小公司這方面的意思較差，不顧國家的政策法規(guī)和人民的利益，仍在用某些違禁藥物；大公司這方面的意識較強，基本按照國家的法規(guī)執(zhí)行，并有意識的向生產(chǎn)無公害、綠色、環(huán)保型飼料方面發(fā)展。面對飼料資源短缺，飼料成本的提高，各廠家開發(fā)非常規(guī)飼料資源來降低配方成本，提高企業(yè)效益，如玉米皮、大豆皮、DDGS、棉、菜籽餅粕，甚至是整粒菜籽等的開發(fā)利用，通過添加酶制劑，加工方法等去除抗營養(yǎng)因子。也有一些廠家對常規(guī)原料進行開發(fā)利用，進一步提高其利用率，降低飼料成本。
    產(chǎn)品效果驗證。對所設計的產(chǎn)品進行理論論證和試驗驗證。這是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益的重要一步。很多小型的飼料廠，沒有自己的試驗場，不具備驗證產(chǎn)品效果的能力，沒汁的產(chǎn)品直接進入市場銷售，風險很大，一旦產(chǎn)品質(zhì)量不過關，達不到市場需要時，會給企業(yè)造成不良影響，帶來損失。目前·些大型的知名企業(yè)都有自己的研發(fā)中心和試驗場。如華西希望集團擁有自己的飼料研究所和畜禽、水產(chǎn)試驗場。
    產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝。按產(chǎn)品沒計的形式進行生產(chǎn)和包裝。使用先進的生產(chǎn)設備按配方要求準確生產(chǎn)。適應潛在市場的需求，包裝最好向綠色包裝方面發(fā)展，符合“可循環(huán)”、“可生物降解”的要求。
    質(zhì)量檢測。質(zhì)量檢測對保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性很重要。主要對原料和成品進行檢測。進廠的原料質(zhì)量，直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量；成品出廠質(zhì)檢，決定產(chǎn)品是否合格，能否投入市場。構建專門的質(zhì)檢中心，配制一流的檢測儀器，培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)檢人員對質(zhì)量檢測至關重要。華西希望集團專門構建現(xiàn)代化的質(zhì)檢中心，配備有一流的檢測儀器和專業(yè)質(zhì)檢人員，能對原料及成品的相關指標進行快速、準確檢測。研發(fā)中心及檢測設備雖然投資很大，但從企業(yè)長遠利益來考慮，這種投資最終會加倍返還到企業(yè)效益中，而且保證了飼料產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
1.2,2、生產(chǎn)方式創(chuàng)新與企業(yè)效益發(fā)展的關系
    生產(chǎn)方式代表著生產(chǎn)力的發(fā)展水平。人類經(jīng)歷了古代的石器時期、骨器時期、陶器時期、銅器時期、鐵器時期、鋁器時期，近代的蒸氣機時代、電能氣代、核能時代、空I'HJ技術與超導技術時代，到現(xiàn)代的電腦時代、“信息高速公路”時代或多媒體網(wǎng)絡化時代。每一次變革，每一次進步都是以生產(chǎn)方式的革新為標志的。在飼料企業(yè)中，生產(chǎn)方式主要是指生產(chǎn)設備和獲取信息的渠道（互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等）。生產(chǎn)設備的先進化、自動化程度，獲取信息的速度、廣度直接影響著企業(yè)的效率，進而影響企業(yè)的效益。二十一世紀是信息網(wǎng)絡化時代，獲取信息的“全、新、準、快”，直接決定企業(yè)的決策效率，資金周轉(zhuǎn)效率，效益獲取速率，企業(yè)的發(fā)展速度。
1.2.3、營銷創(chuàng)新與企業(yè)效益發(fā)展的關系
    企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)過銷售渠道到消費者手中，才能獲取企業(yè)利潤和效益。市場營銷的真正價值
在于其為企業(yè)帶來短期利益或長期利益的能力。目前市場競爭日趨激烈，企業(yè)的利潤日趨微薄，企業(yè)要想
獲取更多利潤，促進其效益發(fā)展，必須做好營銷這一關鍵環(huán)節(jié)。
    當前市場競爭和企業(yè)市場行為是在三個層面上展開的。①技巧競爭：主要圍繞營銷組合的基本策略及技巧展開一系列的競爭活動。主要包括：產(chǎn)品質(zhì)量服務競爭，研究開發(fā)競爭，價格競爭，分銷渠道和廣告促銷競爭。②企業(yè)戰(zhàn)略競爭：市場風云多變，企業(yè)如何在長期競爭中站穩(wěn)腳跟，取得市場的領先優(yōu)勢，單純的依靠技術是不夠的。企業(yè)要取得穩(wěn)步的發(fā)展必須圍繞其根本的發(fā)展宗旨，不斷優(yōu)化資源配置，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，這實質(zhì)上就是企業(yè)的戰(zhàn)略競爭。③企業(yè)經(jīng)營理念競爭：企業(yè)經(jīng)營理念是指企業(yè)一整套的價值系統(tǒng)，隨著企業(yè)的誕生而誕生的一種與企業(yè)物質(zhì)文化相適應的觀念形式。企業(yè)經(jīng)營理念包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)道德等方面。由于企業(yè)經(jīng)營理念是支持一個企業(yè)經(jīng)營的基本的價值取向、行為規(guī)范和根本宗旨的總和。在各企業(yè)的產(chǎn)品、服務和技術水平以及其它方面的能力越來越接近的時代，企業(yè)間的競爭將集中地體現(xiàn)為企業(yè)形象的競爭，而其形象的核心就是企業(yè)的經(jīng)營理念。
    企業(yè)市場創(chuàng)新是一個整體的突破，它既包括技術層次的組合營銷，也包括資源合理配置，建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略營銷，同時更需要在經(jīng)營哲學意義上的理念營銷。3個層次相互依存，相互補充，構成企業(yè)的整體營銷。
    J立突破傳統(tǒng)4P理論（price、product、place、promotion，即價格策略、產(chǎn)品策略、分銷策略、促銷策略）的指導，以整體營銷理念為指導。將技巧競爭、企業(yè)戰(zhàn)略競爭和企業(yè)經(jīng)營理念競爭結合在一起。在整體營銷框架下企業(yè)理念營銷是整體營銷的靈魂，企業(yè)戰(zhàn)略營銷是整體營銷的骨架，而技巧營銷是整體營銷的前鋒。與傳統(tǒng)營銷思想相比，整體營銷不僅強調(diào)企業(yè)必須研究市場環(huán)境和顧客需要，更重要的是在研究市場的基礎是，確定企業(yè)經(jīng)營理念的一整套價值體系（即經(jīng)營理念）并以企業(yè)經(jīng)營理念為靈魂，確定企業(yè)的各項基本目標和發(fā)展戰(zhàn)略，從而更有效地利用企業(yè)各項資源，創(chuàng)造市場優(yōu)勢。
    結合形式引入品牌營銷、綠色營銷、網(wǎng)絡營銷等策略。提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，加強售后服務，提高知名度，進行質(zhì)量認證體系建立和PACCP體系的建立。建立、深化企業(yè)的經(jīng)營理念。
1.2.4、管理創(chuàng)新與企業(yè)效益發(fā)展的關系
  管理是企業(yè)成敗的關鍵，貫徹到企業(yè)的方方面面。很多企業(yè)因管理不善倒閉。管理的科學性、規(guī)范化、標準化，或者i兌戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)成敗的關鍵。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并指出實現(xiàn)長遠發(fā)展目標的策略和途徑。戰(zhàn)略對于企業(yè)的縫康發(fā)展具有重要價值。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性，更由于戰(zhàn)略的制定會充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭態(tài)勢，在戰(zhàn)略計劃中制定出了針對對手的競爭戰(zhàn)略性措施，有利于企業(yè)在與對手的市場競爭中獲得優(yōu)勢。戰(zhàn)略管理的好壞，已成為中國企業(yè)成敗的關鍵。
    人力資源管理戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的重中之重。企業(yè)只有把人力資源管理戰(zhàn)略放在首位，才能在未來激烈競爭中立于不敗之地。因為人力資源管理正愈來愈從事務性走向戰(zhàn)略性，作為一種新觀點、新思想的戰(zhàn)略，人力資源管理逐步形成并日益成為企業(yè)、乃至所有組織進行人力資源管理實踐的指導原則。
    從歷史上看，人力資源管理理論和實踐經(jīng)歷了兩次重要的轉(zhuǎn)變：第一次是從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變；第二次是從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變。
    激烈的市場競爭、企業(yè)競爭已轉(zhuǎn)變成為對人才的競爭，準擁有人才，誰就擁有今天和未來市場的準入證。對人才競爭的焦點又轉(zhuǎn)化為各企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的好與壞。目前很多企業(yè)都成立了人力資源部。
    2003年排名全球第二位的飼料企業(yè)，美國嘉吉公司( Cargill Nutrition Feedmill)具有專業(yè)化、規(guī)模化、自動化、先進性、高效性和計劃性，尤其是人力資源使用合理，崗位沒置科學有效，員工工作效率高，人力資源使用合理，人力成本低，管理規(guī)范化，標準化。嘉吉公司的濃縮飼料廠，每月產(chǎn)量24()I)噸，生產(chǎn)操作人員僅4人，其中一人是全職維修工，生產(chǎn)工序除打包外，全部由電腦控制，另有8人負責銷售，按定單生產(chǎn)。由此可見其自動化程度之高，員工素質(zhì)之強。因為實現(xiàn)了機械化和自動化，從而實現(xiàn)了人力解放，使得人力成本的控制達到了極致。另外，規(guī)范化、標準化的管理，使得企業(yè)生產(chǎn)的每道工序井然有序，免去了許多瑣事，提高了生產(chǎn)效率。在原料質(zhì)量控制上，依據(jù)標準選擇供應商，大家按合同辦事。如液體蛋氨酸的供應，供貨商通過電腦了解用戶儲液灌的儲量情況，及時補充，用戶通過電腦管理，按時付款，這其中規(guī)范化、標準化以及誠信起了重要的作用。
    效益來自于優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的生產(chǎn)設備、科學的管理，良好的市場運作，更來自于充分發(fā)揮員工的潛能，提高人員素質(zhì)，對人力資源實施科學的、有效的、戰(zhàn)略性的管理。
2、飼料配方技術與企業(yè)效益發(fā)展的關系
    我國的飼料工業(yè)經(jīng)過短短20年的發(fā)展，已成為繼美國之后的第二大飼料生產(chǎn)國。年產(chǎn)配合飼料5()00萬噸以上，產(chǎn)值進入國民經(jīng)濟42個行業(yè)的前20名，成為國民經(jīng)濟的一個重要支柱產(chǎn)業(yè)。行業(yè)的發(fā)展與飼料企業(yè)的發(fā)展密切相關，如2003年希望集團飼料產(chǎn)量進入全球前25位。這在很大程度取決于飼料配方技術的發(fā)展。
    從我國飼料工業(yè)的發(fā)展來看，飼料廠的集約化、規(guī)模化已成為一種潮流，以前每月生產(chǎn)數(shù)十噸飼料就能掙錢的黃金時代已不復存在，每月銷售數(shù)千噸飼料才能保本的情形己開始出現(xiàn)。某一地區(qū)一大型飼料廠一支獨秀，將代替小型飼料廠群雄并據(jù)的世局即將到來。飼料廠之間配方成本的競爭已擺到非常突出的位置，過去在飼料成本上每噸節(jié)省幾分錢還不足掛齒，今天配方成本已“分毫”必爭了。企業(yè)要發(fā)展，要提高效益，必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低主要成本——飼料成本。降低飼料成本要靠核心技術——飼料配方技術。飼料配方技術的高低在同比條件下決定飼料成本的高低。
    飼料配方是根據(jù)畜禽營養(yǎng)需要，借助營養(yǎng)科學原理，將谷實類、各種農(nóng)副加工產(chǎn)品及礦物質(zhì)、微量元素、維生素和合成氨基酸以及一些非營養(yǎng)的添加物等按照合理比例科學配合，生產(chǎn)出符合畜禽要求的配合飼料的技術方案。配方設計依據(jù)最主要的是兩條：一是營養(yǎng)需要和飼養(yǎng)標準；二是飼料原料的成分和營養(yǎng)價值表。在考慮價格和其它相關因素同時，通過數(shù)學計算來完成。
    縱觀飼料配方技術發(fā)展史，從無配方到手工計算配方（試差法、交叉法、公式法等），到用電腦沒計配方軟件，到優(yōu)化配方系統(tǒng)；從單配方設計到多配方設計；從單目標規(guī)劃}殳計，到多目標規(guī)劃設計；從線性規(guī)劃到隨機非線性規(guī)劃沒計；從最低成本配方設計到最佳效益配方（參數(shù)配方）設計。以及對因原料價格波動和營養(yǎng)指標變化指導用戶進行配方調(diào)整進行的影子價格分析和靈敏度分析等。每一種飼料配方技術的進步對飼料成本降低，企業(yè)效益的提高都起到重要作用。
    手工計算就不用說了，與現(xiàn)在的電腦化是不叮同日而語的。一般不進行最低成本優(yōu)化的配方要比進行過優(yōu)化的配方成本高10一21）元／噸。最低成本飼料配方是以線性規(guī)劃和目標規(guī)劃原理，求目標函數(shù)——成本值最小，按這種方法設計的配方，雖然可以保證成本最低，但并不意味著飼料業(yè)的收益最大。飼養(yǎng)業(yè)的收入涉及諸多兇素（如飼料配方、產(chǎn)品市場、飼養(yǎng)環(huán)境等），其中最重要的當屬飼料配方收益最大，即最佳效益配方（最大收益下的最低成本配方）。就飼料配方而言，“最佳效益”一般指生產(chǎn)單位畜產(chǎn)品的飼料費用最低，其理論基礎為：在不同日糧營養(yǎng)水平下，動物生產(chǎn)表現(xiàn)或生產(chǎn)水平會有所不同，其數(shù)學基礎仍然是以線性規(guī)劃求H標函數(shù)值最小，但u標函數(shù)不再是最低成本，而是飼料轉(zhuǎn)化效率與飼料單價的乘積。具體來L#，一般配方成本越低，入選原料質(zhì)量越差，營養(yǎng)素限制也越寬松，從而造成飼料產(chǎn)品質(zhì)量下降，最終影響動物采食量，降低飼料轉(zhuǎn)化效率，使得二者乘積不一定低，另一方面，如果配方所用的原料均為高質(zhì)量的，且營養(yǎng)素限制嚴格，則配方成本勢必上升，但飼料適口性及飼料轉(zhuǎn)化效率得到改善，總的結果二者的乘積不一定大。
    一般的飼料配方設計降低配方成本主要是對單一產(chǎn)品來i兌，對于多產(chǎn)品而言，當原料采購有限制的情況下，單配方設計的理論基礎就不適應了，此時優(yōu)化的目標已從單一配方成本為最低轉(zhuǎn)移到總體配方成本最低。原料資源緊缺是一個全球性的問題，現(xiàn)時的飼料廠生產(chǎn)單一產(chǎn)品的情況微乎其微，一般都由好幾個產(chǎn)品組成，所以，從生產(chǎn)來說，應將限制性原料最佳分配到各個產(chǎn)品中去，使得工廠總體產(chǎn)品成本為最優(yōu)。這就需要多配方設計。多配方技術原理"f以這樣理解，一個系統(tǒng)由許多局部組成，由于資源是有限的，當系統(tǒng)許多局部在競爭某一資源時，本著系統(tǒng)利益最大的原則，系統(tǒng)可對局部進行協(xié)調(diào)，即犧牲系統(tǒng)局部利益以求得系統(tǒng)總體利益為最大。在原料采購有限的情形下，多配方?jīng)]計總配方成本比任何單配方的設計成本要低。
    原料由于產(chǎn)地、收獲季節(jié)、倉儲、運輸、飼料加工處理不同，造成實際養(yǎng)分含量差別較大。現(xiàn)行營養(yǎng)成分價值表是一個不帶標準差的均值，用之進行飼料配方，如果配方方法不當，就會造成養(yǎng)分的不連續(xù)性（配方料中養(yǎng)分波動很大，達不到標準），影響眚禽正常潛力的發(fā)揮。營養(yǎng)變異性與飼料配方關系密切，養(yǎng)分不連續(xù)或配合飼料質(zhì)量不穩(wěn)定，主要源于飼料養(yǎng)分方差，不適當?shù)幕旌虾蜖I養(yǎng)成分分析的隨機誤差。Duncan(1986)報道，雖然日糧平均養(yǎng)分濃度充足，但由于變異系數(shù)增加，畜禽的生產(chǎn)性能可能不是最優(yōu)的，既便日糧完全按營養(yǎng)需要配合，從中隨機抽測的日糧由于養(yǎng)分變異性也可能達不到營養(yǎng)要求。因此，飼料配方的共同問題是不同原料的養(yǎng)分變異性。在求得配合飼料成本最低過程中，線性規(guī)劃(Linear Programming，LP)和改良線性規(guī)劃不能處理養(yǎng)分變異性，隨機非線性規(guī)劃(Stochastic nonlinear programming)為解決這一問題提供了新的途徑( D' Alfonso，T.H．1994，1993，1992)。用統(tǒng)計學中的方羞(S2)來表示某種不確定性，用非線性代數(shù)去處理非線性方差。采用隨機規(guī)劃可降低配合日糧成本，且能保證飼料生產(chǎn)所需的每一種營養(yǎng)成分適量，線性規(guī)劃本身做不到。安全系數(shù)法對方差估計過高，方差增大導致營養(yǎng)需要增加過量，隨機非線性規(guī)劃法對真實方差的估計較準確，能較好的降低飼料成本。用隨機非線性規(guī)劃法配合飼料與用具有安全系數(shù)的線性規(guī)劃法相比較，配制1噸肉雞飼料可降低成本0.45美元，l臺周產(chǎn)5000噸飼料的機組，1年可節(jié)省飼料成本117，ooo美元，如果加工的飼料多，降低成本更可觀(Pierre，1986，1991)。D' Alfonso等( 1991)、Roush等(1992)在家禽上的試驗結果表明，當對幾種營養(yǎng)成分實行限飼時，1噸飼料可降低成本2-3美元。用隨機非線性規(guī)劃法，可以使用養(yǎng)分濃度變異較大的原料如提取的動物蛋白和一些副產(chǎn)品以及概略養(yǎng)分相近的原料來配合優(yōu)質(zhì)低價飼料。
    以上是降低飼料成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的分析。社會效益對企業(yè)同樣重要。因此在進行配方?jīng)]計
時，同時考慮使沒計出的產(chǎn)品為企業(yè)、為國家創(chuàng)造社會效益，促進全球環(huán)境的優(yōu)化。可以充分利用養(yǎng)分間的互補特性，提高產(chǎn)品的消化率，降低廢物排泄。如添加植酸酶降低植酸磷的排泄，減小磷的污染；不添加過量的銅、鐵、鋅等制劑，向綠色、環(huán)保型飼料配方技術方面發(fā)展。
    無論用那種配方技術設計配方，都要做到科學、實用、經(jīng)濟三者辨證統(tǒng)一；應用效果與效益統(tǒng)一；企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一。應遵循以下幾個原則：科學性、經(jīng)濟性、實用性、安全性、創(chuàng)新性。
    科學性飼料配方容納和包含了現(xiàn)代動物營養(yǎng)、飼料、原料特征與分析、質(zhì)量控制的先進知識。各營養(yǎng)指標必須建立在科學的標準基礎上，能夠滿足動物在不同階段對各種成分的需要，指標之間具備合理的比例，對相應生產(chǎn)出的飼料又具有良好的適口性和利用率。
    經(jīng)濟性考慮經(jīng)濟效益和社會效益。在追求高質(zhì)量的同時，往往會付出成本上的代價。配方必須在這兩方面進行權衡。既要求符合營養(yǎng)等方面的要求，又需要以盡可能省的成本來實現(xiàn)。不斷提高產(chǎn)品設計質(zhì)量、降低成本。長期的目標自然是為企業(yè)追求最大收益。新的配方方法、軟件的引進使沒計者在追求經(jīng)濟指標方面有了巨大進步。在西方發(fā)達國家，配方設計已綜合考慮產(chǎn)品對環(huán)境的影響，盡可能減少動物廢棄物氮、磷、藥物等對人類生態(tài)環(huán)境的不利影響。
    實用性  即市場性，產(chǎn)品設計必須以市場為目標。設計配方時必須明確產(chǎn)品的定位，例如，應明確產(chǎn)品的檔次、客戶范圍、現(xiàn)在與未來市場對本產(chǎn)品可能的認ur與接收前景等等。另外，還應特別注重同類競爭產(chǎn)品的特點。
    安全性即合法性。按配方設計出的產(chǎn)品應符合國家有關規(guī)定。例如，營養(yǎng)指標、感觀指標和衛(wèi)生指標等等。
    創(chuàng)新性必須隨市場需求創(chuàng)新，設計與競爭對手不同的產(chǎn)品。人無我有，人有我新。
    綜上所述，科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中意義重大，科技創(chuàng)新關系到企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)的生命，是企業(yè)效益發(fā)展不竭動力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心力。飼料配方技術在合理配合飼料，降低飼料成本，提高企業(yè)效益方面發(fā)揮重要作用。作好科技創(chuàng)新，使用好飼料配方技術，可以促進企業(yè)效益可持續(xù)發(fā)展。
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